
Profi szentháromság, edző, manager, promóter
Illem és tisztelet! Ez két nagyon fontos dolog, az életben és az üzletben egyaránt! Szét fogom ezeket a dolgokat most szedni, és három szempontból fogom bemutatni. Bemutatom a manager, a promóter és az edző szempontjait is. Első sorban válogassuk át, hogy kiknek lehet szüksége managerre vagy promóterre a bunyó világában!
Szögezzük le mindenek előtt a következőt. Előbb tapasztalt amatőr sportoló legyél, aztán legyél profi vagy fél profi! Ezt le kell szögezni, mert ahogy szinte mindenki, tisztelet a kivételnek, ezt a lépést bizony én is kihagytam jó néhány srácnál! Szóval amatőrként járj thai-box, kick-box, kempo, box vagy bármilyen versenyekre,ahol tapasztalatot szerezhetsz. 15-20 meccs előtt, hidd el hogy nem érdemes profinak állni. Ha pedig ott nem tudtok érvényesülni, akkor gondolkodni kell, mert azokból a srácokból lesznek a későbbi profik. Azaz jó esély van rá, hogy akivel ma amatőrként döntőzöl az 4-5 év múlva is a közeledben lesz.
Na szóval.
Itt az ideje,hogy kivesézzük a sportoló alaptípusokat,és megnézzük manager, promóter,valamint edző szempontjából.
-Lelkes kezdő
A lelkes kezdő rendelkezik az elvárt meccsszámmal,és elvileg a kellő rutinnal. Fiatal, profiként fel kell mérni a lehetőségeit,és a képességeit valamint figyelembe kell venni az amatőr eredményeit. A nemzeti vagy nemzetközi sikert elért sportolók minden bizonnyal nagyobb jövő előtt állnak, ám a nyomás,és a felelősség is nagyobb rajtuk.
-Edző
A lelkes kezdőnek mindenek előtt egy olyan edzőre van szüksége,aki már jártas a profi világban.Tudja hogy mennek a dolgok. Amíg pl. nem egy sokszoros nemzeti bajnok vagy legalább Európa bajnok bunyósról beszélünk addig szerény véleményem szerint az alanynak nincsen szüksége külön managerre és promóterre. Hogy mit is jelent ez? Külföldön is bevett szokás, hogy edző managered van. Ehhez a szimbiózishoz, általában nagy bizalom szükséges, ugyanis a megállapodásról nem íródik papír.
-Fenomén
Na, szeretném ha nem csak a csoda gyerekeket, hanem a kifejezetten eredményes sportolókat is ide vennénk.
Pl: nemzeti bajnokok Európa és világbajnoki helyezettek, bajnokok! Szükséges itt kiemelni hogy nem úgynevezett ABC világbajnokokról hanem komoly amatőr szervezetek bajnokairól, mint WAKO, WMMAA vagy éppen egy olimpia vagy egy hivatalos világverseny.
-Edző
Nos itt külön ugye nem kell mondani hogy mennyire fontos az edző szerepe. Képben kell lenni,hogy miben is mások a profi szabályok, mennyivel igényel más felkészítést egy 10 menetes thai box meccs mint egy három menetes.
-Manager
Egy igazán eredményes amatőr sportoló mellé nem árt,ha tartozik egy manager, mind a szponzorok, mind pedig a mérkőzések miatt. Nem zárható itt se ki az edzőmanager ám szerény véleményem szerint ez itt már nem ajánlott. Tönkre lehet ugyanis tenni egy olimpiai bajnok karrierjét is egy nem jól megválasztott ellenféllel, egy korán bevállalt címmeccsel. Fontos, hogy egy ilyen kaliberű harcost, ugyanúgy építgetni kell a profik között, nem lehet elvárni tőlük azt,hogy komoly csatákat megélt profik ellen vívjanak azonnal bajnoki mérkőzéseket. El lehet kalandozni kisebb szervezetek bajnoki öve felé, de csak tudatos építkezéssel. Itt a managernek nagyon komoly szerepe van benne,hogy felépítsék a harcos brandjét, valamint hogy eladható termék váljon belőle.
-Promóter
Na igen, promóter. Itthon ugye ez a fogalom nem nagyon van jelen. Egy promóter itt művelhet csodát és nagyon mellé is nyúlhat. Ha a managere korábban jól felépítette a bunyóst, megfelelő média szereplésekkel, valamint rakott mögé támogatói hátteret, akkor egy eladható terméket tudott teremteni. Csak hogy értsd. Kick Boxos Karcsi Európa bajnok volt 2013-ban, de azóta eltelt 3 év. Ha ő addig nem volt a médiában futtatva, bizony elfelejtették már. A jó manager viszont ezt nem hagyja! Eleve a profivá válásról megjelentet egy cikket, tv-ben szerepelteti, szaksajtókhoz juttatja el az anyagot. Valamint megteremti az a támogató hátteret, amivel Karcsinak biztosítja hogy legalább úgy vagy jobban tudjon edzeni mint a legnagyobb sikerei idején. Ha ez mind biztosított akkor a promóter a bunyós mögé tudja rakni a megfelelő promóciót és a managerrel egyeztetve a megfelelő szintű ellenfelet tudja hozni számára.
Kezdő sportolóknál úgy érzem, elég ha ezt a két típust vesszük át, hiszen a felhozó emberek valamint a kiöregedett bunyósok, egy másik egész bejegyzést kapnak majd.
Kicsit vegyük most górcső alá egyenként az edző,a manager,és a promóter szerepkörét. Ez már valahol az illem és a tisztelet körbe tartozik.
Az edző
Az edződ általában olyan mint az apád. Minden bajodról tud, ismeri a rigolyáid, tudja mire hogy reagálsz, tisztában van a képességeiddel. Egy jó edzőnek tudnia kell, hogy kiben mi van. Keményen szókimondásra van itt szükség, mert egy korai komoly mérkőzéssel egész karrierek mehetnek tönkre. Dolgozhatsz te egy olimpiai bajnok bokszolóval, aki profiként 10 meccsen veretlen, ha a nem megfelelő embert választod neki a címmeccsre lehet, hogy úgy kiütik hogy egy életre tönkre teszed. Mivel az edződ mindenről tud, arról is ha fáj a kezed vagy ha csak éppen rosszul aludtál mindig tudni fogja mit vállalhatsz és mit nem. Ezért tud működni az edzőmanager szerepkör, az arra képes embereknél. Mivel az edződ az aki felkészít egy mérkőzésre, valamint az ő kezében van a döntés hogy a kritikus pillanatban berepüljön e a törölköző, ezért mindig őszintének kell lenned vele. Ha a 2000-res évek elejének és közepének Európai profi box promócióit nézzük láthatjuk hogy 1 vereség után hagyták úgymond veszni az embereket. Ha 10-0-0-ás mérleggel ott állsz egy EB címmeccs előtt és pl. nem volt benned elég önuralom hogy ne igyál vagy kábítószerezz egy héttel a meccs előtt…. Nos akkor oda kell állnod az edződ elé, töredelmesen bevallani neki mindent és hagyni hogy döntés szülessen. Lehet oda a karriered egy csúfos vereség esetén, lehet megbuksz a teszteken. Ebben az üzletben valószínűleg Ő lesz az egyetlen akit nem az anyagi haszon mennyisége fog befolyásolni egy ilyen kritikus pillanatban. Természetesen ez egy profi üzlet, így nem várhatod ez az edződtől sem hogy ingyen foglalkozzon veled. Mivel Ő ezt minden bizonnyal ingyen is megtenné így itt jön az,hogy a bunyósnak kell tudnia az illemet. Az elfogadott séma az hogy valaki egy valakihez jár edzeni és annak havi pénzt fizet mind a csoportos mind pedig a privát felkészülések alkalmával. Érdekes hogy a profi boxban már nem igazán működik a csoportos edzés fogalma, ott inkább edzőtáborok vannak melyekre megegyeznek az edzőkkel. Nos mivel az MMA és a K-1 szabályrendszerű sportok terén még Amerikában is működik a csoportos profi edzés fogalma, így ez itthon is működhet! Nos, tehát vagy fizeted zsebből a havi fix pénzt az edzőnek, vagy ha a managered megfelelő szponzort talált neked akkor ő állja az edzéseid díját. Profi sportolóknál elfogadott dolog az is,hogy a meccspénzből (már ha van) akkor egy bizonyos %-ék az edzőt illeti. Ez nagy általánosságban tudtommal 10%. Persze ebbe bele kell kalkulálni,hogy egy szombati profi mérkőzésre minden bizonnyal pénteken kell bemérni, ergó az edződnek ki kell vennie egy szabadnapot, amit ugye nem illik ingyen elvárni. Ezeknek a dolgoknak persze oda-vissza működnie kell, az edződnek is te kell hogy az első legyél. Lehet hogy Ő világbajnokot akar edzeni, de tudnia kell ha te a 14. mérkőzéseden erre még nem vagy elég érett. Csak azért mert egy lehetőség adott, nem biztos hogy élni kell vele.
A manager
Nos, ha az edző nem a manager szerepét tölti be,akkor egy kényesebb kérdéskörnél tartunk. Ne legyünk vakok, ha egy ismeretlen, eredménytelen harcos valaki akkor az aki a managerének jelentkezik vagy nem ért a szakmához, vagy fekvő embert fog csinálni belőle. Fontos, hogy a manager pénzt akar keresni! Ez általában a meccspénzek 20%-át jelenti. Nos legyen annyi elég, hogy ha nem fekvő embernek mész, akkor az első 5-6 meccsedért egy forintot sem fogsz látni. Ha nincsen profi meccsed, és valaki rád ír a facebookon hogy ki juttat Amerikába vagy Oroszországba az bizony egy lelkes kezdő, és vereség lesz a végeredmény. (Voltam én is lelkes kezdő „manager”) Szóval, ha nincsen amatőr eredményed és mondjuk nem is vagy ismert ember a környékeden akkor a manager dolga elsődlegesen az hogy ezen változtasson. Mint már fentebb láthattátok, sokszor termék néven említem a sportolót, ez nem tiszteletlenség hanem üzlet. Szóval a manager dolga először is az lenne hogy mögéd rakjon egy kisebb-nagyobb szponzort aki meg tudja finanszírozni az első meccseidet. Itt nem a te meccspénzedről van szó,hanem inkább az ellenfeledéről. Később meg fogjátok látni hogy egy felhozó embert néha több pénzt keres mint egy jó sportoló. Fontos hogy ha van managered, akkor ne állj szóba semmilyen meccs miatt mással! A managered téged képvisel, így ha téged valaki felkeres hogy lenne egy meccs, azzal a lendülettel továbbítsd őt a manageredhez hogy elkerüld a későbbi súrlódásokat. Egy épeszű manager, nem próbál egy totális kezdőt egy pl. tengerentúli gálára benyomni, hiszen úgyse fizetnek csak az útra több százezer forintot mikor egy 1000 dolláros meccsről van szó. A managernek, folyamatosan tartania kell a kapcsolatot az edződdel, hiszen sok-sok esetben az edző őszintébb mint a bunyós. A jó manager első sorban a hazai viszonylatokat uralja és tartja szemmel. Ha Magyar vagy akkor Magyar szurkolótáborod lesz, szerethetnek mondjuk Szlovákiában is, de sanszos hogy a Szlovákok nem utaznak majd 4-500 km-t a meccseid miatt. Szóval mint manager, nem árt ha valaki jóban van a promóterekkel itthon. Folyamatosan képben kell lennie hogy védence súlycsoportjában éppen kik vannak, kinek milyen baja van, ki milyen szériában van. Egy jó időzítéssel, bármikor előnnyel indulhatunk egy sérült vagy pénzhiánnyal küzdő komolyabb név ellen. Ha az itthoni munka megvan, előny ha a managernek van rá anyagi kerete hogy a szomszédos országok rendezvényeit ne csak facebook üzenet formájában keresse fel, hanem személyesen látogasson ki egy-egy gálára. Gondolj csak bele, száz és száz üzenetet kap valaki, ám ha személyesen beszélsz vele pár szót, már jobban tudsz érvényesülni. Fontos hogy egy managernek nem csak a védencét, hanem magát is el kell adnia. Amit viszont tudnia kell mindig a managernek, hogy a védencét külföldre a hazai kedvencek ellen viszik ki. Ezért nem árt, ha képben van nemzetközi szinten is, és folyamatosan követi az eseményeket. A kapcsolat tartás bizony nem merül ki a sherdog rekord olvasgatásában, folyamatosan tartani kell a kapcsolatot a kinti edzőkkel, versenyzőkkel. Kis túlzással tudni kell hogy egy-egy versenyző mit evett aznap reggel. Fontos hogy a managereddel jó kapcsolatot ápolj, de ez ha nem muszáj ne legyen baráti. Persze a kettő nem zárja ki egymást, de mindig tartsuk szemmel hogy az üzletben nincsen barátság! A managernek tudnia kell mikor lehet szintet lépni és tudnia kell mikor kell nemet mondani. Ugyanakkor rá vár az a feladat is hogy közölje védencével hogy elérte a karrierje csúcsát. Könnyen lehet hogy felépítesz egy 22-0-0-ás rekordott évek alatt, ám az idő alatt még 22-3-0 lesz a mérleged több pénzt keresel mint a pályafutásod ideje alatt.
A promóter
Na promóter az a személy akinek minden érzelem nélkül kell tennie a dolgát. Értenie kell ahhoz hogy adjon el jó kezdőt és értenie kell ahhoz hogy bajnoki mérkőzéseket szervezzen. A világ legismertebb promótere Don King, akire a világ nagy része rossz emberként tekint. Na, hogy tisztán lássunk, a promóternek mindig szándéka van valakivel. Ő valakire bajnok aspiránsként tekint, valakire felhozó emberként. Korántsem biztos hogy a veretlen biztonsági bunyóst helyezi előtérbe az izgalmas verekedő helyett! A promóternek általában nem szokása a harcost felkeresni, ha betartja az illemet és az üzleti tisztaságot, elsősorban felkeresi a bunyós managerét. Tesz neki egy ajánlatot amint a csapat (bunyós, edző és manager) elfogadnak vagy nem. A promóter, egy rendezvényben gondolkozik, amihez neki megvannak a saját szponzorai. Magyarán szólva ha téged a Tibi csoki szponzorál, az Ő rendezvényét viszont a Milka akkor engedned kell, illetve ha szerződés köt a Tibihez akkor minden bizonnyal meghiúsul a mérkőzésed. Ha nincsen kiemelkedő hírneved, ami termékké tesz téged, akkor a promóter nem téged fog képviselni, hanem a rendezvényt ahol bunyózol. A ökölvíváson kívül jelenleg nincsen olyan küzdősport ahol egy-egy rendezvény nem a sport promóció brandjére, hanem a sportolóra építene gálát. Szóval a jó promóter előbb fogja tudni hogy te ki vagy, még mielőtt esetleg megírod neki a facebook leveledet, vagy a managered megteszi ezt. Ez persze akkor működik így, ha a promóter látja benned a fantáziát. Jó tanács, a promóternek eladható termékre van szüksége! „Nagyon jól sikerült a felkészülésem, jó mérkőzést szeretnék csinálni és sok sikert kívánok az ellenfelemnek.” Na ez az a sablon mondat amivel egy valamire való promóternél már el is vágtad magadat. Legyen stílusod, legyen arculatod. Lehetsz te az úriember, ezzel nincsen gond, de ezt ne csak unalmas szavakkal fejezd ki. Hidd el a fent említett monológ már több ezer ember száját elhagyta, megnevezni pedig egyet sem tudok. Az arculatodat persze a managered segítségével tudod kialakítani, megváltoztatni. Nem kell hogy barátok legyetek a promóterrel, de rosszban semmiképp ne legyél vele, hiszen tőle kapod a pénzedet. Ha a promótert vagy a promóciót mocskolod magad alatt vágod a fát. A managered fel fogja mérni a piaci értékedet,és neki kell kialkudnia a megfelelő összeget.